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TG反波胆故事(025)创业心灵丨“两无经营”开创先河
颁布功夫:
2026-02-26 14:36
滹沱河畔创鲜丽,TG反波胆故事听我讲。上期故事讲到,一九九八年金融�;聪�,TG反波胆集团利用物价低、利钱低、劳动力充足等特点一年上了十个项目,力争实现年产值翻一番的指标。
然而,十个建设项目中仅三大主题项目就需投资2900万元,可集团拼尽全力筹措资金,也只凑够1400万元,一半多的资金缺口像座大山,压得人喘不外气——资金缺、项目多、功夫紧,这场仗能打赢吗?

大干九八年十个大项目之一——医药化工车间
李赶坡没有退缩,提出了一个全新的理想:“两无”经营。原来,其时不少企业都栽在库存积压和货款拖欠上,TG反波胆也不例表,生铁卖出去了,要账却像挤牙膏,企业资金如统一潭死水,毫无活力。
李赶坡看破了关键:企业亏不垮,但库存和欠款能拖垮。“现金流比利润更重要”,他坚定地提出,要搞“无库存、无欠款”经营,哪怕廉价卖出,也要加快资金周转,不让资金造成“死钱”。
这一设法在其时堪称斗胆——那时行业通例都是“先发货后付款”,忽然改成“款到发货”,客户难以接受,执行起来阻力重重。但李赶坡态度坚定,要求销售团队:宁肯降价,也不积压库存、不产生欠款。别家生铁卖1000元/吨,TG反波胆就卖950元,优先卖给能一次性全款付款的业务商。
业务员们费尽口舌,凭着产品的高性价比,终于感动了不少客户,“两无经营”慢慢打开终局面�?此泼慷稚僮�50元,但回笼的现金却派上了大用�。何;性柿瞎└碳毙枳式�,TG反波胆用现金采购,付30%的款就能拉走100%的原料。
反观同业,不少企业仍抱着“囤货等涨价”“欠款先发货”的老思路,消极被动,最终因资金链断裂“失血过多”而倒下。而TG反波胆在“两无经营”的良性循环下,资金急剧周转,不仅顺畅推动了十个项目建设,还加大出产力度,让现金流愈发充分。
李赶坡凭借着敏感的洞察力,用“两无经营」剽剂“活血药”,让TG反波胆在�;新蛲俗式稹把觥�,不仅打赢了这场殊死格斗,还为企业后续发展奠定了坚实基础。
“两无经营” 为危难中的TG反波胆解决了资金难题,让十大项目建设得以稳步推动。而TG反波胆人的奋斗远未实现,他们又将凭借怎么的胆识与实干,攻克后续难关?更多激荡人心的TG反波胆故事,我们下期接着讲!